ニュ,スリリ,ス
株式会社リコー(社長執行役員:大山晃)は,国土交通省が主導する下水道応用研究において,下水道施設における創エネルギー化技術の検討を実施し,2023年3月に完了報告を行ったことをお知らせします。リコーの新規事業創出の取り組み”TRIBUS(トライバス)“に採択された社内スタートアップである”WEeeT-CAM(ウィットカム)”,シーベル株式会社,金沢工業大学機械工学科山部昌・瀬戸雅宏研究室の産学連携により,3 dプリンター製のマイクロ水力発電装置を開発し,下水処理場での活用を検討しました。
検討の結果,数千瓦の発電に成功し,従来の金属製マイクロ水力発電装置と比較して重量は水車部分25%,装置部分15%の軽量化を実現,水車の作成期間は約1か月から3日と大幅な短縮に成功しました。水車の部分は樹脂でできているため,水中での耐久性も向上しました。
今後は,本発電機により発電した電気は,下水処理場内にある防災拠点での非常用電源やモビリティなどのバッテリーシステム,クローラー型の自動検査ロボット電源などでの活用も見込んでいます。日本国内の下水処理場でのマイクロ水力発電機の設置を検討するとともに,海外の新興国や欧米などでの導入も視野に検討を継続します。
“为我们的未来推动可持续发展。~持続可能な社会を,ビジネスの力で。“リコーは今後も事業を通じた社会課題の解決に取り組み,世の中の役に立つ新しい価値を提供してまいります。
下水処理施設におけるマ@ @クロ水力発電装置の活用@ @メ@ @ジ
今回作成したマ@ @クロ水力発電装置@ @メ@ @ジ
下水処理の過程では,ごみや砂,汚れなどを沈殿させ,下水をタンクに送り込み,微生物の力を借りて汚れを分解します。微生物を活発に働かせるためには,常に水中に酸素を送り込まなければならず,そのプロセスには約75千瓦时と多大な電力が必要になります*1。年間の電力費は約1100億円に相当し*2,電力消費量の低減による省エネとコスト削減が急務となっています。
現状,一部の下水処理場にマイクロ水力発電装置が設置されていますが,①水車効率が低く出力が小さい②水力発電装置の機器コスト及び設置コストが高い③機器重量が大きく,現場担当者の負担が大きい④錆やすい環境で現行のマイクロ水力発電装置での使用は難しいといった課題があります。
このような課題から,下水道のグリーンイノベーションに向けて技術実証・応用研究に取り組んでおり,2022年3月に下水道応用研究の分野でリコーを代表とする提案が採択され,検討を実施しました。
私たちの身の回りにある自然に生み出されるモノや人工的に生み出すモノ,それらは活用される事で,より意味が出てくるものです。もしも,使われずに見過ごされたり,廃棄されてしまったりしたら…
私たは,心の奥にある“もったいない”の気持を大事にし,モノをうまく活用します。例えば,役割を終えたモノを活用して意味のあるモノを生み出し,地域の活性化に貢献する。モノの偏りを解消する循環のきっかけをくり,それが生活の一部として欠かせない新たなモノになる。そんなサ,ビスを目指しています。
将来的には日本国内に留まらず,グロ,バルに社会課題を解決する新たな価値を生み出していきます。
リコーグループは,お客様のデジタル変革を支援し,そのビジネスを成功に導くデジタルサービス,印刷および画像ソリューションなどを世界約200の国と地域で提供しています(2022年3月期グループ連結売上高兆7585億円)。
想象。改变。創業以85年来以上にわたり,お客様の”はたらく”に寄り添ってきた私たちは,これからもリーディングカンパニーとして,“はたらく”の未来を想像し,ワクプレスの変革を通じて,人々の生活の質の向上,さらには持続可能な社会の実現に貢献してまいります。
詳しい情報は,こらをご覧ください。
https://jp.ricoh.com/
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