在知识产权

知识产权收购的地位

近年来,日本理光外国专利申请的数量增加,同时保持其位置在日本十大申请专利。

2140年日本专利申请公布2021财年。维持专利权的数量,理光拥有超过15000项专利在日本和海外22000或更多专利,总计37477项专利(表1)在3月底,2022。

我们一直在积极地继续收购全球专利按照业务和技术策略,如加强我们的立场在我们的核心业务领域,我们在新兴市场的业务通过部署全球化,扩大我们的业务领域新业务(图1)。

此外,我们正在进行一个回顾维持专利权的评估未来市场和商业环境和决定是否放弃任何不必要的专利权。

全球知识产权框架

理光的知识产权活动始于1947年相机专利申请。专利管理部分首次组织在1958年第一个致力于专利被分配。然后扩大和加强知识产权部门干预几十年理光业务迅速增长。

我们的知识产权中心包括知识产权开发部门和部门的知识产权战略。这些部门分别负责专利起诉,外部事务和许可。

知识产权工作人员保持密切联系与他们的同事在研发,申请专利,尽快建立权利。

获得有价值的知识产权适合个人市场及时、迅速,我们组成一个知识产权组织主要研发中心。通过这样做,我们有能力开展现场基础知识产权活动没有时间差。

我们努力提高组织能力支持知识产权活动

我们不断地提供各种长期激励计划,鼓励发明者,专注于高质量的知识产权创造和专利收购。此外,提高知识产权能力在技术部门,我们努力提高整体的知识产权的能力,实现知识产权教育适合工程师多年的经验,安排有经验的人员对知识产权讲座。

我们准备好的人负责知识产权培训活动。例子是一个教育系统人员新分配给知识产权工作,和在职培训(在职培训)计划提高个人知识产权的技能。超出了我们短期住宅系统海外专利办公室和一个长期对外发布系统海外理光办公室,我们还提供机会申请和起诉专利通过与海外律师直接沟通。目的是为了提高全球知识产权技巧。

在知识产权中心,我们还收集、协调、分析、和迅速、高效地处理大量的知识产权数据,然后把这些信息和其他数据除了知识产权。最终,综合信息用于制定知识产权战略和建议业务部门或管理,针对知识产权的价值最大化。

集中所有知识产权活动为目的的对业务的贡献,“我们继续旨在建立一个更有效率和加强知识产权制度。